Sous l'autorité de la Directrice Financière , le contrôleur de gestion assure une mission d’analyse de l’ensemble des processus budgétaires, activités de l’entreprise et réalise les études permettant une connaissance fine et permanente des indicateurs de gestion.  Il réalise des tableaux de bord qu’il présente périodiquement à la Direction. Il a une fonction d’aide à la décision qui le conduit à garantir la fiabilité des données, à argumenter, à expliquer et à proposer des solutions adaptées en vue d’améliorer la rentabilité et la performance globale de l’organisme. Il prend en charge des dossiers spécifiques à la demande du Directeur Général ou de son représentant . Il est un référent de progiciels métiers ( progiciel IKOS notamment).

Missions principales:

-Elaborer et piloter le processus budgétaire
-Elaborer les procédures et outils de gestion de pilotage global de l’entreprise et notamment 
-Aider au pilotage de l’activité opérationnelle de chaque responsable de service
-Assurer le reporting des indicateurs de la société au niveau du groupe dans le respect des délais et des normes définies 

Profil

La qualité des informations et des analyses fournies est déterminante pour des prises de décision susceptibles d’impacter l’ensemble des services et le développement de l’entreprise.

Qualités

Compétences techniques

 Maîtrise de l'utilisation des systèmes d’information : tableurs, bases de données, …

Bonne culture comptable

Compétence en analyse de données

Bonne connaissance des métiers et du fonctionnement de l’entreprise

 Aptitudes professionnelles

Aisance relationnelle pour dialoguer avec différents types d’interlocuteurs, les comptables mais aussi les opérationnels non-financiers, pour collecter l’information

Disponibilité et forte capacité de travail

Capacité d'organisation et de planification

Capacité d’anticipation et réactivité face aux évolutions économiques pouvant avoir un impact sur l’entreprise

Adaptabilité face à l’évolution régulière des technologies et des normes

Esprit de synthèse pour conceptualiser rapidement des problèmes et leurs solutions

Curiosité et esprit critique pour l’analyse des chiffres

Être persuasif, savoir faire entendre son point de vue face aux responsables fonctionnels et opérationnels

Capacité à gérer son stress

Solide formation en gestion, comptabilité et/ou finances et une bonne maîtrise des outils  informatiques. Capacité d’analyse et de discernement. Sens de la communication.